Rahasia Menarik Minat Investor Agar Mau Mendanai Bisnis Start Up

"Rahasia Menarik Minat Investor Agar Mau Mendanai Bisnis Start Up"_Di balik setiap inovasi besar dan perkembangan revolusioner, terdapat kebutuhan akan pendanaan yang kuat. Bagi para pengusaha yang bersemangat untuk mengubah dunia melalui startup mereka, menarik minat investor menjadi langkah krusial yang membutuhkan strategi yang tepat. Tetapi bagaimana kita bisa memukau hati para investor, mempresentasikan visi dengan kuat, dan meyakinkan mereka untuk mendukung perjalanan bisnis yang kita genggam erat?

Mendapatkan modal untuk startup bukanlah perkara mudah. Hal itu memerlukan lebih dari sekadar produk atau ide yang menarik; ia melibatkan seni komunikasi yang tepat, rencana bisnis yang solid, dan kemampuan untuk meyakinkan para investor tentang potensi besar yang dapat diwujudkan. Dalam artikel ini, kita akan menjelajahi beberapa strategi kunci yang dapat membantu Anda memikat perhatian investor, meraih dukungan keuangan yang diperlukan, dan membangun pondasi kokoh bagi kesuksesan startup Anda.

1. Membuat Ringkasan Bisnis yang Menarik:

Sebuah ringkasan bisnis yang efektif merupakan fondasi penting dalam menarik minat investor dan pihak-pihak yang berkepentingan. Dalam menyusun ringkasan bisnis, terdapat dua aspek penting yang perlu ditekankan:

Buatlah Elevator Pitch yang Memukau

Elevator pitch merupakan gambaran singkat namun kuat mengenai bisnis Anda, seolah-olah Anda sedang menjelaskan ide bisnis dalam perjalanan naik lift. Faktanya, Anda hanya memiliki beberapa detik untuk menarik perhatian orang lain. Beberapa poin kunci dalam elevator pitch yang efektif antara lain:

Deskripsi Kepanjangan Nilai: Jelaskan dengan jelas apa yang membuat bisnis Anda unik dan mengapa itu relevan.

Sintesis Solusi: Ringkaslah solusi atau produk Anda dalam kalimat sederhana yang mudah dipahami oleh siapa pun.

Tinggalkan Kesimpulan yang Mengesankan: Akhiri pitch dengan sesuatu yang mengesankan dan membuat lawan bicara Anda penasaran untuk mengetahui lebih lanjut.

Beri Gambaran Terkait Masalah yang Diidentifikasi dan Solusi yang Ditawarkan

Agar Investor tertarik, maka kamu perlu membuat data terkait masalah dan solusi yang kamu tawarkan:

Pemahaman yang Mendalam tentang Masalah: Jelaskan dengan detail dan fakta yang meyakinkan mengenai masalah yang sedang dihadapi oleh target pasar Anda.

Solusi yang Anda Tawarkan: Gambarkan secara singkat bagaimana produk atau layanan Anda akan menyelesaikan masalah tersebut. Tekankan manfaat unik yang ditawarkan oleh produk Anda.

Ringkasan bisnis yang baik harus menyampaikan esensi dari ide bisnis Anda dengan jelas dan menarik, menarik perhatian pendengar atau pembaca untuk ingin mengetahui lebih lanjut. Kemampuan untuk menggambarkan secara singkat dan menarik adalah kunci dalam menciptakan kesan yang kuat pada calon investor Anda.

2. Buatlah Analisis Pasar yang Mendalam dan Data Tentang Potensi Pertumbuhan:

Untuk membangun ketertarikan investor dan memperlihatkan potensi pertumbuhan bisnis Anda, terdapat dua aspek penting yang perlu dipertimbangkan secara cermat:

Riset Pasar yang Komprehensif

Data Pasar yang Tepat: Sajikan data pasar yang relevan, baik itu tren pasar, ukuran pasar saat ini, proyeksi pertumbuhan, serta perilaku konsumen terkait produk atau layanan yang Anda tawarkan. Penggunaan data-data terkini dan faktual akan memberikan legitimasi dan landasan kuat pada analisis Anda.

Dukungan dari Riset yang Mendalam: Jelaskan hasil riset yang telah Anda lakukan secara rinci dan sederhana. Berikan interpretasi yang jelas tentang bagaimana hasil riset tersebut menggambarkan peluang bisnis yang tersedia.

Potensi Pertumbuhan di Pasar yang Dituju

Identifikasi Peluang Pertumbuhan: Jelaskan dengan tepat potensi pertumbuhan di pasar yang dituju. Tinjau aspek-aspek seperti segmentasi pasar, kebutuhan yang belum terpenuhi, atau kekosongan yang dapat diisi oleh produk atau layanan Anda.

Strategi Pengambilan Bagian dari Pertumbuhan: Sajikan rencana dan strategi bisnis yang mendukung bagaimana startup Anda akan berperan dalam pertumbuhan pasar tersebut. Jelaskan bagaimana produk atau layanan Anda akan mengisi kebutuhan yang ada dan mengambil bagian dari potensi pertumbuhan ini.

Menggabungkan Data dengan Narasi yang Menarik

Penting untuk menggabungkan data pasar dengan narasi yang menarik dan relevan bagi audiens Anda. Analisis yang kaya akan data namun disajikan dengan cara yang mudah dimengerti akan membantu investor memahami potensi bisnis Anda dengan lebih baik.

Memadukan riset pasar yang mendalam dengan strategi pertumbuhan yang terperinci akan memberikan gambaran yang kuat tentang peluang bisnis Anda. Kemampuan untuk menyampaikan data dengan tepat dan menyajikannya dalam konteks strategi bisnis yang solid akan memperkuat posisi Anda dalam menarik minat investor dan pihak-pihak terkait lainnya.

3. Membuat Deskripsi Model Bisnis yang Kuat:

Dalam menjelaskan model bisnis dan proyeksi keuangan, fokus pada point yang penting bagi bisnis Anda:

Deskripsi Model Bisnis

Sistem Penghasilan Pendapatan: Jelaskan secara rinci bagaimana perusahaan akan menghasilkan pendapatan. Apakah melalui penjualan produk, berlangganan, iklan, atau layanan tambahan?

Strategi Keuntungan: Gambarkan dengan jelas bagaimana perusahaan akan menghasilkan keuntungan dari sistem pendapatan yang telah dijelaskan. Ini bisa mencakup margin keuntungan, pengurangan biaya, atau strategi monetisasi lainnya.

Proyeksi Keuangan yang Realistis

Pendapatan, Pengeluaran, dan Keuntungan: Sertakan proyeksi keuangan yang realistis dan didukung oleh data-data yang relevan. Termasuklah perkiraan pendapatan dari penjualan atau layanan, biaya operasional, biaya pemasaran, gaji karyawan, dan lainnya.

Perkiraan Pertumbuhan Berkelanjutan: Gambarkan bagaimana perusahaan Anda berencana untuk tumbuh dari perspektif finansial. Proyeksikan peningkatan pendapatan dari waktu ke waktu dan bagaimana ini akan menghasilkan keuntungan yang lebih besar.

Konsistensi dan Realisme

Konsistensi dengan Visi Bisnis: Pastikan proyeksi keuangan Anda selaras dengan visi dan strategi bisnis yang telah Anda tetapkan. Proyeksi yang realistis akan mendukung kesan bahwa perusahaan Anda memiliki rencana bisnis yang kokoh.

Skenario yang Berbeda: Berikan beberapa skenario proyeksi keuangan, seperti skenario optimis, konservatif, dan realistis. Ini akan menunjukkan pemahaman yang komprehensif atas risiko dan peluang bisnis Anda.

Transparansi dan Fakta yang Mendukung

Penting untuk memiliki data yang solid dan fakta yang mendukung dalam menyusun model bisnis dan proyeksi keuangan. Transparansi dalam menyajikan informasi akan memberikan kepercayaan kepada investor dan pihak-pihak terkait lainnya.

Membangun model bisnis yang kuat dan proyeksi keuangan yang akurat membutuhkan pemahaman mendalam tentang pasar dan strategi bisnis yang relevan. Kemampuan untuk menyajikan model bisnis yang jelas dan proyeksi keuangan yang realistis akan memperkuat keyakinan bahwa bisnis Anda memiliki potensi pertumbuhan yang sehat dan berkelanjutan.

4. Buat Tentang Profil Tim yang Solid:

Dalam memperkenalkan tim inti Anda, fokus pada dua aspek penting:

Profil Tim Inti

Keahlian dan Pengalaman yang Relevan: Perkenalkan anggota tim inti Anda dengan menyajikan keahlian dan pengalaman yang mereka miliki yang relevan dengan bisnis Anda. Ini termasuk latar belakang pendidikan, pengalaman industri, dan prestasi yang bisa memberikan nilai tambah bagi perusahaan.

Peran dan Kontribusi Masing-masing Anggota: Jelaskan peran kunci yang dimainkan oleh setiap anggota tim, serta bagaimana kontribusi mereka akan mendukung pertumbuhan dan kesuksesan perusahaan.

Keunggulan Tim Anda

Keterpaduan dan Kekuatan Kolaborasi: Gambarkan bagaimana kerja sama di antara anggota tim akan memperkuat dan melengkapi satu sama lain, sehingga menciptakan suatu tim yang tangguh dan solid.

Rekam Jejak Kesuksesan: Jika memungkinkan, sajikan bukti atau proyek-proyek sebelumnya yang berhasil dilakukan oleh tim Anda, serta bagaimana pengalaman tersebut akan mendukung jalannya bisnis yang sedang Anda jalankan saat ini.

Dedikasi, Komitmen, dan Keterampilan Kepemimpinan

Dedikasi dan Komitmen: Sampaikan tekad dan komitmen tim untuk mencapai visi bisnis yang telah ditetapkan. Fokus pada keberanian, dedikasi, dan semangat untuk menghadapi tantangan yang mungkin muncul.

Keterampilan Kepemimpinan: Jelaskan bagaimana kepemimpinan yang kuat dalam tim akan membantu mengatasi rintangan dan mendorong inovasi serta pertumbuhan perusahaan.

Transparansi dan Kredibilitas

Pastikan untuk menyajikan informasi yang jujur dan transparan tentang tim Anda. Memiliki tim yang kuat dan terpercaya akan memberikan kepercayaan kepada investor dan pihak-pihak terkait bahwa bisnis Anda didukung oleh individu yang memiliki kemampuan, dedikasi, dan keterampilan yang diperlukan untuk meraih kesuksesan.

Menyusun tim yang solid merupakan aspek penting dalam kesuksesan bisnis. Kemampuan untuk menyajikan profil tim yang kaya akan keahlian dan pengalaman, serta menonjolkan keunggulan tim secara keseluruhan, akan memberikan keyakinan bahwa perusahaan Anda memiliki fondasi yang kuat untuk meraih tujuan-tujuan yang telah ditetapkan.

5. Bukti Konsep atau Milestone yang Dicapai:

Bukti Konsep atau Produk Minimum Viable (MVP)

Prototipe atau Produk Awal: Jika sudah ada, sertakan informasi tentang prototipe atau produk minimum viable (MVP) yang telah dikembangkan. Jelaskan bagaimana produk ini memenuhi kebutuhan pasar atau menyelesaikan masalah yang diidentifikasi.

Deskripsi MVP yang Kuat: Gambarkan fitur-fitur utama dari produk atau prototipe yang telah dibuat. Jelaskan bagaimana hal ini memberikan solusi yang inovatif dan menarik bagi pengguna atau konsumen potensial.

Milestone atau Tonggak Penting yang Dicapai

Pencapaian Utama: Jelaskan milestone atau tonggak penting yang telah berhasil dicapai oleh perusahaan Anda. Ini bisa berupa pencapaian dalam pengembangan produk, pertumbuhan pengguna, penandatanganan kontrak dengan mitra strategis, atau pendanaan awal.

Dukungan dengan Data atau Bukti: Sertakan data atau bukti yang mendukung milestone tersebut, seperti pertumbuhan pengguna, statistik penjualan, atau pencapaian tertentu yang dapat menguatkan klaim pencapaian tersebut.

Implikasi Milestone terhadap Pengembangan Bisnis

Relevansi dengan Rencana Bisnis: Jelaskan bagaimana milestone ini sesuai dengan rencana bisnis Anda dan bagaimana hal ini memengaruhi strategi pertumbuhan ke depan.

Efek terhadap Tindakan Selanjutnya: Gambarkan bagaimana pencapaian ini akan mempengaruhi roadmap atau rencana perusahaan ke depannya. Apakah ini akan membuka peluang pendanaan lebih lanjut, memperluas jangkauan pasar, atau meningkatkan nilai produk Anda di mata konsumen.

Keandalan dan Kemajuan Bisnis

Memiliki bukti konsep atau prototipe produk yang solid, serta pencapaian milestone yang terukur, memberikan kepercayaan bahwa bisnis Anda memiliki landasan yang kuat dan potensi untuk berkembang lebih lanjut. Ini juga menunjukkan kemajuan yang signifikan dalam mencapai tujuan-tujuan yang telah ditetapkan oleh perusahaan.

6. Gambarkan dengan Jelas Tentang Rencana Penggunaan Dana:

Rencana Penggunaan Dana

Penjelasan Rinci: Sajikan secara terperinci bagaimana dana yang akan diperoleh akan digunakan. Misalnya, alokasi dana untuk pengembangan produk, pemasaran, pengembangan tim, peningkatan infrastruktur teknologi, dan operasional.

Pemahaman yang Jelas: Jelaskan alasan di balik setiap alokasi dana. Misalnya, bagaimana pengeluaran di setiap area akan mendukung pertumbuhan dan keberlanjutan bisnis.

Dampak Terhadap Pertumbuhan Perusahaan

Pertumbuhan Bisnis yang Diinginkan: Gambarkan bagaimana penggunaan dana ini akan berkontribusi pada pertumbuhan bisnis Anda. Misalnya, apakah itu akan membantu meningkatkan penjualan, memperluas pangsa pasar, meningkatkan kapasitas produksi, atau memperkuat infrastruktur operasional.

Pencapaian Milestone: Jelaskan bagaimana penggunaan dana ini akan membantu mencapai milestone tertentu yang telah ditetapkan dalam rencana bisnis Anda. Fokuskan pada langkah-langkah kunci yang ingin dicapai dan bagaimana dana tersebut akan menjadi katalisator untuk pencapaian tersebut.

Strategi Keuangan yang Tepat

Efisiensi Pengeluaran: Jelaskan bagaimana perusahaan akan memastikan efisiensi dalam penggunaan dana. Rencanakan tindakan pengawasan dan evaluasi untuk memastikan setiap dolar yang diinvestasikan memberikan nilai terbaik bagi perusahaan.

Dukungan dengan Proyeksi Keuangan: Sertakan proyeksi keuangan yang terkait dengan penggunaan dana ini, untuk memperlihatkan korelasi antara alokasi dana dengan proyeksi pendapatan dan pertumbuhan yang direncanakan.

Kejelasan dan Akuntabilitas

Dalam menyusun rencana penggunaan dana, penting untuk memperlihatkan visi yang jelas dan strategi keuangan yang matang. Menjelaskan dampak dari penggunaan dana tersebut terhadap pertumbuhan bisnis memberikan gambaran yang kuat bahwa investasi ini akan memberikan hasil yang positif dan berkelanjutan bagi perusahaan.

7. Strategi Pemasaran dan Pengenalan Produk:

Jelaskan strategi pemasaran Anda untuk mendapatkan pelanggan.

Segmentasi dan Targeting: Jelaskan bagaimana Anda merencanakan untuk menjangkau segmen pasar yang tepat. Misalnya, apakah Anda akan fokus pada pemasaran online, offline, atau keduanya? Bagaimana strategi Anda dalam menjangkau audiens target secara efektif?

Platform Pemasaran: Gambarkan platform pemasaran yang akan Anda manfaatkan, seperti media sosial, iklan digital, kampanye email, atau strategi pemasaran konten. Jelaskan alasan di balik pemilihan platform ini dan bagaimana setiap platform akan memberikan manfaat bagi perusahaan.

Berikan Data Potensi Pelanggan Awal

Minat atau Tanggapan Awal: Jelaskan apakah sudah ada minat atau tanggapan dari pelanggan potensial terhadap produk atau layanan Anda. Apakah Anda telah melakukan survei atau melakukan tahap uji coba dengan pelanggan potensial untuk mengukur minat mereka?

Umpan Balik dan Pelajaran yang Didapat: Bagikan umpan balik yang telah Anda terima dari pelanggan potensial atau uji coba sebelumnya. Jelaskan bagaimana umpan balik ini telah membantu Anda mengubah atau meningkatkan produk atau strategi pemasaran Anda.

Perencanaan yang Terukur dan Responsif

Perencanaan Jangka Panjang dan Korterm: Jelaskan rencana pemasaran Anda dalam jangka panjang dan pendek. Bagaimana Anda merencanakan untuk memperkenalkan produk dan menjangkau pelanggan dalam waktu dekat dan juga dalam jangka waktu yang lebih panjang?

Responsif terhadap Perubahan: Gambarkan bagaimana Anda akan menyesuaikan strategi pemasaran Anda berdasarkan umpan balik dan analisis yang Anda terima dari pelanggan potensial atau pasar. Ketersediaan untuk beradaptasi dengan perubahan akan menjadi kunci dalam kesuksesan strategi pemasaran.

Evaluasi dan Penyesuaian

Penting untuk terus mengevaluasi strategi pemasaran Anda, terutama di tahap awal perusahaan. Kemampuan untuk mengukur kinerja, merespons umpan balik, dan menyesuaikan strategi pemasaran akan memastikan bahwa perusahaan Anda tetap relevan dan efektif dalam menjangkau audiens target Anda.

8. Buatlah Analisis Risiko dan Strategi Mitigasi:

Identifikasi Risiko

Risiko Pasar: Perubahan tren pasar, persaingan yang intens, atau perubahan kebijakan industri yang dapat mengubah permintaan atau adopsi pasar terhadap produk atau layanan.

Risiko Operasional: Masalah infrastruktur teknologi, kegagalan dalam rantai pasokan, atau risiko terkait produksi yang dapat mengganggu operasional bisnis.

Risiko Keuangan: Kesulitan mendapatkan pendanaan tambahan, fluktuasi mata uang, atau peningkatan biaya operasional yang tidak terduga.

Risiko Manajemen: Konflik internal, kegagalan manajemen risiko, atau kekurangan dalam pengelolaan tim yang dapat menghambat perkembangan bisnis.

Strategi Menghadapi Risiko

Diversifikasi Portofolio Produk: Rencana untuk memperluas atau mendiversifikasi portofolio produk atau layanan untuk mengurangi ketergantungan pada satu produk tunggal. Ini akan membantu meredam dampak perubahan pasar pada satu produk.

Pengelolaan Risiko Operasional: Menerapkan sistem cadangan, membangun kemitraan dengan beberapa pemasok kunci, dan memperkuat infrastruktur teknologi untuk meminimalkan dampak dari gangguan operasional.

Keuangan yang Konservatif: Merancang strategi keuangan yang konservatif dengan mempertimbangkan cadangan keuangan yang cukup untuk mengatasi fluktuasi pasar atau biaya operasional yang tiba-tiba.

Tim Manajemen yang Adaptif: Memiliki tim manajemen yang adaptif, komunikatif, dan siap merespons dengan cepat setiap perubahan lingkungan internal maupun eksternal.

Presentasi Risiko dan Strategi Mitigasi kepada Investor

Ketelitian dalam Penyajian: Jelaskan secara jelas dan terperinci tentang risiko yang diidentifikasi dan langkah-langkah strategis yang diambil untuk mengatasi risiko tersebut.

Fokus pada Solusi dan Potensi: Lebih fokus pada solusi ketika menjelaskan strategi mitigasi. Sampaikan bagaimana rencana mitigasi ini akan membantu perusahaan bertahan dan tumbuh di tengah tantangan.

Transparansi dan Keterbukaan: Pastikan untuk menjadi transparan tentang risiko dan strategi mitigasi yang telah disusun. Ini akan membantu membangun kepercayaan dan keyakinan investor terhadap kemampuan perusahaan dalam mengelola risiko.

Penekanan pada Kesiapan Adaptasi: Jelaskan bahwa bisnis memiliki fleksibilitas dan kesiapan untuk menyesuaikan strategi jika diperlukan untuk mengatasi risiko yang muncul di masa depan.

Menarik investor melalui presentasi risiko dan strategi mitigasi yang matang adalah tentang menunjukkan bahwa bisnis Anda telah mempertimbangkan risiko yang mungkin dihadapi dan memiliki rencana yang solid untuk mengatasinya, yang pada gilirannya dapat meningkatkan kepercayaan investor terhadap prospek bisnis Anda.

9. Minta Dukungan Investor:

Jelaskan Jumlah Dana yang Dibutuhkan

Penjelasan Jumlah yang Dibutuhkan: Gambarkan secara rinci jumlah dana yang diperlukan untuk mendukung tahap-tahap tertentu dalam pertumbuhan bisnis Anda. Sebagai contoh, rincian penggunaan dana tersebut untuk pengembangan produk, ekspansi pasar, pemasaran, atau pengembangan tim.

Fleksibilitas dalam Struktur Investasi: Sampaikan seberapa fleksibel Anda terhadap struktur investasi yang diajukan. Buka diskusi tentang kemungkinan opsi investasi, seperti investasi langsung, konversi utang menjadi saham, atau skema investasi lainnya yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan investor.

Tawarkan Return on Investment (ROI)

Proyeksi Keuntungan: Sertakan proyeksi atau perkiraan keuntungan yang bisa diperoleh oleh investor dari investasi mereka. Berikan analisis yang realistis dan data pendukung yang dapat menunjukkan potensi pertumbuhan atau keuntungan yang dapat diperoleh.

Strategi Pengembalian Dana: Jelaskan bagaimana investor dapat mengharapkan pengembalian investasi mereka, baik itu melalui dividen, penjualan saham, atau strategi exit lainnya yang dapat memberikan pengembalian investasi yang optimal.

Keterbukaan dan Jaminan

Transparansi dalam Rencana Bisnis: Pastikan investor memahami rencana bisnis Anda secara keseluruhan. Jelaskan dengan jelas bagaimana dana yang mereka investasikan akan digunakan untuk meningkatkan nilai perusahaan.

Jaminan atas Tanggung Jawab: Berikan jaminan bahwa Anda akan bertanggung jawab atas penggunaan dana tersebut dan berkomitmen untuk memberikan hasil yang optimal sesuai dengan proyeksi yang disampaikan.

Kesesuaian Visi: Pastikan investor merasa nyaman dengan visi jangka panjang Anda untuk bisnis. Hal ini akan membantu menegaskan bahwa tujuan bisnis Anda sejalan dengan tujuan investasi mereka.

Dalam meminta dukungan investor, penting untuk menyajikan informasi yang jelas, transparan, dan menarik. Menyampaikan kesempatan investasi yang menarik dengan potensi ROI yang baik serta memberikan gambaran yang solid mengenai penggunaan dana tersebut dapat membantu menarik minat investor potensial.

10. Berikan Pesan Penutup yang memikat dengan kesimpulan yang kuat yang mengingatkan investor tentang potensi besar dari bisnis Anda.

Pesan penutup yang kuat dalam presentasi kepada investor sangat penting karena ini adalah momen terakhir di mana Anda bisa membuat kesan yang mendalam sekaligus mengingatkan mereka tentang potensi bisnis Anda. Ini adalah kesempatan terakhir untuk meyakinkan mereka bahwa investasi pada bisnis Anda adalah keputusan yang cerdas dan menggoda. Kesimpulan yang kuat dapat:

Memperkuat Ingatan: Dengan merangkum poin-poin utama, Anda memastikan bahwa investor akan mengingat dengan jelas apa yang ditawarkan bisnis Anda.

Menggoda Potensi Bisnis: Dengan menekankan potensi besar, Anda memancing minat mereka untuk lebih jauh lagi dalam mempertimbangkan investasi pada bisnis Anda.

Membangun Kepercayaan: Kesimpulan yang kuat memberikan kesan bahwa Anda memiliki visi yang jelas dan terarah serta merupakan pemimpin yang mampu mengarahkan bisnis ini menuju kesuksesan.

Mendorong Tindakan: Pesan penutup yang memikat dapat mendorong investor untuk bertindak, mengajukan pertanyaan lebih lanjut, atau bahkan menawarkan investasi.

Jadi, kesimpulan yang kuat adalah momen krusial yang tidak boleh diabaikan. Ini adalah kesempatan terakhir Anda untuk menjual potensi besar bisnis Anda kepada investor potensial.

Demikianlah 10 Rahasia Menarik Investor Agar Mau Mendanai Bisnis Startup yang saat ini anda kembangkan. Semua poin diatas jika anda Terapkan semuanya secara bijak dan matang, maka tidak ada keraguan akan banyak investor yang tertarik dan mau bergabung dibisnis yang tengah anda kembangkan. Jangan Ragu, mulai rangkailah kata-kata yang memikat dan tentu saja sesuai dengan kondisi nyata bisnis anda saat ini. Jika anda benar-benar serius terhadap Bisnis yang tengah anda lakukan saat ini, percayalah dibalik tantangan yang menghadang akan ada kebahagiaan dan kesuksesan yang menanti didepan. selamat Berusaha :)